La mia ultima riunione al timone dell’ organizzazione

Questa mattina stavo ascoltando una trasmissione su CBC Radio Canada che parlava del tema della nostalgia. Nel 1700 la nostalgia era considerata una malattia. Per fortuna oggi non è vista come tale ma come un’emozione che affiora quando pensiamo a cose e persone che abbiamo amato e continuiamo ad amare, ma che appartengono al passato. Nel mio caso, come immigrato che ha lasciato i miei genitori e il resto della mia famiglia nel mio paese, la nostalgia è stata una compagna per molti anni. Non è qualcosa su cui mi soffermo, ma a volte desidero sensazioni e compagnia che non ci sono più.

Oggi mi sento un po’ così ma per un motivo diverso. Stasera (16 marzo, 2021) parteciperò alla mia ultima riunione del Consiglio come Amministratore Generale di un governo locale. E mi sento molto emozionato al riguardo.

Mentre rifletto sui miei 34 anni come professionista del governo locale, la mia mente è invasa dai ricordi della mia prima riunione di Consiglio Comunale in Italia e dai tanti momenti meravigliosi che ho avuto dedicando una parte sostanziale della mia vita a questa professione. Ho seguito le orme di mio padre. Anche lui ha lavorato per un governo locale (per quasi quarant’anni). Ricordo ancora vividamente quando andavo nel suo ufficio da bambino e rimanevo affascinato dagli oggetti sulla sua scrivania, dall’arredamento del suo ufficio e dalla socievolezza dei suoi colleghi. Mio padre sembrava importante, felice e produttivo. Immagino che il fascino non sia mai svanito e dopo aver lavorato per alcuni mesi in uno studio legale, ho sentito che il mio posto era in un ufficio di un comune, al servizio del pubblico per fare una differenza positiva nella vita delle comunità in cui avrei voluto lavorare.

Questa professione mi ha dato molte opportunità. Ho potuto esercitare la mia professione in tre continenti. Ho anche imparato a restituire alla mia professione poiché sono stata molto consapevole delle benedizioni che ho ricevuto nel corso degli anni grazie al mio lavoro. Ho visto crescere città e paesi. Ho costruito squadre di professionisti qualificati e ho guadagnato orde di amici. Sono arrivato a rispettare il processo democratico, l’autorità decisionale dei Consigli e le sfide che i governi locali di tutto il mondo devono affrontare.

Una delle immagini più vivide nella mia mente è quella di un tratto di spiaggia sul Mar Cinese Meridionale nella città di San Fernando, nella provincia di La Union, nelle Filippine. Il sindaco della città, Mary Jane Ortega, una delle donne più intelligenti che abbia mai incontrato, mi ha portato a visitare la baraccopoli della città. La spiaggia era piena di baracche trasandate e rotte – abitazioni di fortuna per coloro che avevano solo la pesca a mare libero per mantenersi. Le acque reflue all’aperto scorrevano all’interno del “villaggio” con molti bambini che giocavano a calcio nelle vicinanze. Il sindaco Ortega aveva un dilemma: come poteva trasferire queste persone in una parte migliore della città? Il problema non erano solo le condizioni deplorevoli in cui vivevano queste persone, ma anche quello della sicurezza. La stagione dei tifoni si stava avvicinando rapidamente e il danno e la perdita di vite umane potevano essere catastrofici. Ho provato ad aiutare. Non è facile risolvere questo tipo di problemi. Nel processo, ho acquisito due cose: primo, un senso di umiltà che la minima differenza che facciamo può essere un’enorme benedizione per altri, e secondo, un’amicizia duratura con una donna dinamica che era stata eletta per fare la differenza nella sua comunità.

Oggi, mentre mi avvicino alla mia ultima riunione del Consiglio al proverbiale timone, mi sento che rifarei tutto. Mia moglie probabilmente mi direbbe che sono pazzo: troppe ore passate a cercare di far andare le cose senza intoppi o per risolvere un problema, troppa salute lasciata indietro a causa di tutto questo. Ma ne ho amato ogni minuto. E se i miei figli mi chiedessero “Papà, cosa ti ha fatto amare così tanto questo lavoro?” Risponderei con tre cose: un senso di comunità, il desiderio di un mondo migliore e il sogno di fare la differenza.

Ci sono molti colleghi e professionisti nel mio campo che sarebbero d’accordo con i miei sentimenti e so quanto siano bravi e dedicati. Questo è anche per loro.

Alla fine, però, se dovessi identificare ciò che ho imparato che ha fatto la differenza nella mia vita a causa del mio lavoro, non mi ci vuole troppo tempo per identificare tre principi che credo siano di maggiore importanza per me.

Compassione (ed empatia). Molte volte le persone che interagiscono con i professionisti del governo locale lo fanno in modo superficiale, dovendo affrontare questioni specifiche. Trattando giorno dopo giorno con dipendenti e dirigenti del governo locale, ho imparato ad apprezzare quanto si preoccupino per le persone che servono e per la loro comunità. Molte volte, alla fine della giornata, ho visto alcuni dipendenti comunali versare lacrime per almeno due motivi: a) qualcuno ha davvero dato loro del filo da torcere benche’ questi si stessero sforzando di aiutarli; e b) dovevano dire a qualcuno che non potevano aiutare. Le persone non vedono queste cose, ma io sì e voglio ringraziare tutti questi meravigliosi dipendenti per il loro eccezionale contributo.

Passione. Lavorare nel governo è un lavoro ingrato. Se non hai passione, non andrai lontano. Se non avessi avuto passione, avrei smesso molto tempo fa. Molti dei miei colleghi nutrono la stessa sensazione: che il loro lavoro non sia vano, anche se non molti lo vedono in questo modo.

Determinazione. È difficile mantenere la rotta di fronte a molti controlli e critiche. Molte volte ho messo in dubbio le ragioni per cui stavo ancora facendo quello che ho fatto per così tanti anni. Ricordo alcuni anni fa che doveva essere presa una decisione difficile e ho esitato. Ma poi ho pensato che stavo facendo quello che stavo facendo per i giusti motivi e sono contento di aver continuato tale percorso anche se ho rischiato di perdere il lavoro.

Allora, come mi sento oggi? Le emozioni sono alte e la tenerezza è reale. Mi sento vulnerabile e non me ne vergogno. Poiché non mi vergogno dei miei 34 anni nel governo locale. La migliore carriera che avrei potuto scegliere alla fine dei conti. Attendo con ansia il prossimo capitolo della mia vita sperando ancora di dare il mio contributo ovunque saro’.

Grazie a tutti per il vostro supporto nel corso degli anni!

adf