La Speranza Non Muore Mai

Recentemente ho pubblicato una serie di articoli che spiegano come funziona un bilancio comunale. Non preoccupatevi, questo blog non riguarda il budget o le informazioni tecniche. Piuttosto, ho pensato alle diverse reazioni alle informazioni che ho fornito e a quanto siano state sorprendenti alcune di queste reazioni.

Le informazioni sono state lette quattromila volte e il feedback è stato per lo più positivo e persino incoraggiante al punto tale che scriverò più articoli a tema sulle operazioni e le questioni dell’amministrazione comunale per rendere le informazioni il più semplici possibile. Tuttavia, ci sono gruppi di persone che si aggrappano anche al minimo modo di trovare negativita’ anche nella positivita’ e questo mi ha fatto riflettere negli ultimi tempi.

Ho già scritto sul deterioramento del discorso pubblico, ma penso che le cose stiano peggiorando e non migliorando e che qualcosa debba essere fatto e che le cose devono cambiare.

Proprio di recente ho facilitato una sessione di lavoro tra il Consiglio e i dirigenti per aiutare il Consiglio a rivedere la sua visione per la comunità. Sono rimasto sorpreso e soddisfatto dal livello di collaborazione ed energia nella stanza e molto è stato compiuto nelle cinque ore in cui siamo stati insieme. Tutti i membri del consiglio hanno riconosciuto la necessità di equilibrio ed empatia. Tutti riconoscono che una nuova realtà estrema del bianco e nero senza spazio per la via di mezzo sta creando sfide e conflitti virulenti tra le persone e anche tra amici.

Perché sta succedendo questo? Perché le persone stanno diventando così egoiste? O ancora meglio, c’è un modo per cambiare questo e tornare ad un equilibrio di decenza e di reciproca accettazione e rispetto? Non credo di avere abbastanza spazio per esplorare tutte queste domande in una volta, ma forse posso provare a offrire qualche intuizione sperando di trovare alcune possibili soluzioni per un futuro migliore.

In un recente articolo, il Dr. Geoffrey Garrett, Preside presso la Wharton School, ha dichiarato: “È sempre più chiaro che stiamo vivendo in un’epoca caratterizzata da incertezza senza precedenti.” E poi continua a definire le tre caratteristiche principali di questo stato di cose: 1) Tutto è imprevedibile. Non c’è più la capacità di individuare ciò che il futuro detiene perché le variabili sono aumentate in modo esponenziale; 2) Tutto è più veloce. La tecnologia ha creato questo modo di vivere e l’aspettativa che tutto deve accadere ora; e 3) Tutto è discutibile. Su questo il Dr. Garrett afferma: “Non ci sono fatti, solo universi paralleli di realtà alternative. Le fake news, i falsi profondi e il compromettere la verità e i fatti sono realtà inquietanti e profonde. MSNBC e Fox News riportano sugli stessi eventi, ma non condividono essenzialmente alcuna informazione comune. Quello che Bill Clinton e Tony Blair consideravano il “centro vitale” della politica e della società è oggi un vuoto.”

Se paragono tutto questo alla mia esperienza locale, riconosco facilmente tutto anche nella mia comunità. Ma questo significa che smetteremo di essere leaders e raccontare la nostra storia solo perché gli altri cercheranno di raccontare la loro, anche se falsa, e manipolare l’opinione pubblica per fare il loro punto? Dico un clamoroso NO. Questo è il momento di costruire una leadership più vera e più etica basata sulla nostra esperienza umana. Questi tempi chiedono che le persone reali siano leader. Come dice il Dr. Garrett, il tempo dei leader eroici granitici che prendono la battaglia da una posizione di superiorità morale guadagnata, con poco spazio per l’introspezione e le emozioni è ormai lontano. Abbiamo bisogno di leader che siano vicini alla gente perché sono come loro e non hanno paura di mostrarlo. In altre parole, abbiamo bisogno che i leader “siano reali”, ma come?

Tutta questa incertezza rende la leadership più importante che mai. Ma come si può guidare quando nessuno sa cosa accadrà dopo, né qualcuno è d’accordo su come unirci per andare avanti?

Un paio di mesi fa, ho scritto di tre azioni che tutti possiamo intraprendere ora per fare la differenza nella nostra vita e in quella di coloro che ci sono intorno: 1) Essere un esempio: la vera leadership viene sempre dall’ integrita’. Mentre le persone intorno a noi cercano umanita’ e rapporto, abbiamo l’opportunità di esercitare integrità nel momento delle nostre scelta che sarà notato mentre la viviamo; 2) Essere onesti: Man mano che le persone osservano il nostro comportamento senza compromessi, inizieranno a modellare il loro secondo il nostro; e 3) Essere vulnerabili, il che significa essere umani. Facciamo degli errori. Riconosciamo questo e andiamo avanti. La gente apprezzerà quando siamo sinceri nelle nostre ammissioni. Quando mettiamo insieme e viviamo queste tre azioni, inviamo un segnale positivo che la speranza non è tutta perduta.

Il Dr. Garrett delinea altre tre azioni che trovo complementari: 1) Sii umile; 2) Essere aperti; e 3) Impegnarsi. Funzionano anche loro. Ma il messaggio qui è “fai qualcosa e fallo adesso”. Il mondo sarà un posto molto migliore a causa di noi se lavoriamo insieme non l’uno contro l’altro.

Nelle parole di un leader saggio: “Dobbiamo accettare la delusione limitante, ma non perdere mai la speranza infinita” (Martin Luther King Jr.)